아웃소싱

아웃소싱이란 어떠한 특정 업무에 대해 외주업체에 위탁하는 것이며, 다양한 분야의 업무 중
기업이 직접 수행하기 어려운 업무가 있는 경우에 전문가를 투입하여 일을 진행하는 방식 입니다.

아웃소싱 이용 시 기대효과

• 01
  시간·비용 절감

  인재를 채용할 때 투입되는 시간과 비용 절감

  전문성이 있는 인재 채용 가능

• 02
  전문 인재 채용

  단순히 부족한 인력을 채우는 것이 아닌
  핵심 역량을 강화하는 효과

• 03
  기업의 역량 강화

  기업의 핵심업무에 집중할 수 있으므로
  더욱 빠른 성장 효과를 기대할 수 있음

인재파견

파견사업주가 근로자를 고용한 후 그 고용관계를 유지하면서 근로자 파견계약의 내용에 따라
사용사업주의 지휘,명령권을 받아 사용사업주를 위한 근로에 종사하게 하는 것으로 업무 효율을 극대화 시키는 고용 형태 입니다.

인재파견 업무 프로세스

• 

  사용업체 의뢰

• 

  사용업체 상담/미팅

• 

  견적서 제시

• 

  인원 선발

• 

  인원 추천

• 

  사용사업주 면접

• 

  입사준비 진행

• 

  배치 및 관리

인재파견 기대효과

• 01
  관리적 기대효과

  인사, 노무관리 효율성 증대 및 고용의 유연화

  인재선발 및 배치의 신속성, 편리성

• 02
  기능적 기대효과

  비 핵심업무의 파견인력 활용으로 고부가가치적인
  핵심업무에 역량집중 강화

  외부 업체의 전문성을 활용 하여 생산성 향상 및
  경영의 효율화

• 03
  경제적 기대효과

  고용의 유연화로 임금, 복리후생비용 등을
  변동비화하여 비용의 유연성 확보

  복리후생 및 일반관리비 절감 효과

  전문인재의 신속한 채용으로 채용비용 절감

도급/업무위탁

고객사에 특화된 전문적인 아웃소싱서비스를 수행함으로써, 고객사는 기업 관리 비용을 최소화 하고
절감된 비용을 핵심분야에 투자함으로써 기업의 경쟁력을 강화 시킬 수 있습니다.

도급/업무위탁 업무 프로세스

• 

  사용업체 의뢰

• 

  사용업체 상담/미팅

• 

  견적서 제시

• 

  인원 선발

• 

  면접 및 채용진행

• 

  입사준비 및 교육

• 

  배치 및 운영

도급/업무위탁 기대효과

• 01
  경영의 효율화

  의사결정의 스피드 및 고용유연성
  제고

• 02
  저비용/고효율의 효율화

  관리비용 절감을 통한 효율성 극대화

• 03
  핵심역량강화

  조직의 슬림화를 통한 전략부문 강화

  외부의 전문기업이 보유하고 있는
  다양한 정보 네트워크

• 04
  전문성 확보

  관리업무를 전문 아웃소싱을 통한
  업무의 신속성과 전문성 확보

  공급자와 사용자의 파트너쉽에 의한
  시너지 효과

파견과 도급의 차이

가장 큰 차이점으로는 노무관리상의 독립성과 사업경영상의 독립성을 볼 수 있습니다.
아래 표와 같이 지휘명령 관계에 따라 구분하여 생각 하시면 됩니다.

• 인재파견
  
• 도급/업무위탁
  

물류 아웃소싱

생산 공장에서의 출고 부터 판매까지 고객의 전체 물류 영역에 대해 일괄된 프로세스 재구축을 통한 물류 운영 업무를 수행 합니다.
생산공장에서 물류센터로의 운송, 물류센터에서 고객까지 배송 등 운송업무 전체 또는 부분 운영이 가능 합니다.
생산공장의 물류센터, 판매 물류센터의 운영에 대한 일괄/부분 아웃소싱도 가능 합니다.

디에스로지스의 운영 가능 범위

공장 물류센터 운영, 각 구간별 운송, 물류센터의 운송, 고객 납품

시스템 운영, 협력업체 관리

• 01
  생산
• 02
  운송
• 03
  물류센터
• 04
  배송
• 05
  고객