아웃소싱
아웃소싱이란 어떠한 특정 업무에 대해 외주업체에 위탁하는 것이며, 다양한 분야의 업무 중
기업이 직접 수행하기 어려운 업무가 있는 경우에 전문가를 투입하여 일을 진행하는 방식 입니다.
아웃소싱 이용 시 기대효과
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01시간·비용 절감
인재를 채용할 때 투입되는 시간과 비용 절감
전문성이 있는 인재 채용 가능
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02전문 인재 채용
단순히 부족한 인력을 채우는 것이 아닌
핵심 역량을 강화하는 효과 -
03기업의 역량 강화
기업의 핵심업무에 집중할 수 있으므로
더욱 빠른 성장 효과를 기대할 수 있음
인재파견
파견사업주가 근로자를 고용한 후 그 고용관계를 유지하면서 근로자 파견계약의 내용에 따라
사용사업주의 지휘,명령권을 받아 사용사업주를 위한 근로에 종사하게 하는 것으로 업무 효율을 극대화 시키는 고용 형태 입니다.
인재파견 업무 프로세스
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사용업체 의뢰
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사용업체 상담/미팅
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견적서 제시
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인원 선발
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인원 추천
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사용사업주 면접
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입사준비 진행
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배치 및 관리
인재파견 기대효과
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01관리적 기대효과
인사, 노무관리 효율성 증대 및 고용의 유연화
인재선발 및 배치의 신속성, 편리성
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02기능적 기대효과
비 핵심업무의 파견인력 활용으로 고부가가치적인
핵심업무에 역량집중 강화외부 업체의 전문성을 활용 하여 생산성 향상 및
경영의 효율화 -
03경제적 기대효과
고용의 유연화로 임금, 복리후생비용 등을
변동비화하여 비용의 유연성 확보복리후생 및 일반관리비 절감 효과
전문인재의 신속한 채용으로 채용비용 절감
도급/업무위탁
고객사에 특화된 전문적인 아웃소싱서비스를 수행함으로써, 고객사는 기업 관리 비용을 최소화 하고
절감된 비용을 핵심분야에 투자함으로써 기업의 경쟁력을 강화 시킬 수 있습니다.
도급/업무위탁 업무 프로세스
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사용업체 의뢰
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사용업체 상담/미팅
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견적서 제시
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인원 선발
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면접 및 채용진행
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입사준비 및 교육
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배치 및 운영
도급/업무위탁 기대효과
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01경영의 효율화
의사결정의 스피드 및 고용유연성
제고 -
02저비용/고효율의 효율화
관리비용 절감을 통한 효율성 극대화
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03핵심역량강화
조직의 슬림화를 통한 전략부문 강화
외부의 전문기업이 보유하고 있는
다양한 정보 네트워크 -
04전문성 확보
관리업무를 전문 아웃소싱을 통한
업무의 신속성과 전문성 확보공급자와 사용자의 파트너쉽에 의한
시너지 효과
파견과 도급의 차이
가장 큰 차이점으로는 노무관리상의 독립성과 사업경영상의 독립성을 볼 수 있습니다.
아래 표와 같이 지휘명령 관계에 따라 구분하여 생각 하시면 됩니다.
- 인재파견
- 도급/업무위탁
물류 아웃소싱
생산 공장에서의 출고 부터 판매까지 고객의 전체 물류 영역에 대해 일괄된 프로세스 재구축을 통한 물류 운영 업무를 수행 합니다.
생산공장에서 물류센터로의 운송, 물류센터에서 고객까지 배송 등 운송업무 전체 또는 부분 운영이 가능 합니다.
생산공장의 물류센터, 판매 물류센터의 운영에 대한 일괄/부분 아웃소싱도 가능 합니다.
디에스로지스의 운영 가능 범위
공장 물류센터 운영, 각 구간별 운송, 물류센터의 운송, 고객 납품
시스템 운영, 협력업체 관리
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01생산
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02운송
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03물류센터
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04배송
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05고객